透过Y 型销售漏斗优化需求生成

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商业管理的主要挑战之一是确保产生需求的策略的准确性，这对于吸引人们对您企业的产品和/或服务的注意力至关重要。为了使这个过程变得更容易，整合行销和销售领域以及采用Y 形销售漏斗是很有趣的。在本文中，了解如何利用Y 型漏斗优化需求产生并增加收入。跟着！阅读时间：9分钟您将读到： 什么是Y型销售漏斗？标准漏斗和Y 漏斗之间的差异。 Y型销售漏斗对于商业管理的优势。实践中的Y 漏斗。什么是Y型销售漏斗？ Y形销售漏斗并不像传统形式那样广为人知，但它在商业管理中越来越受欢迎。这是因为它的方法对于产生需求非常有利，因为潜在客户不仅仅只有一次进入漏斗的顶部。这样，您的管理就不再局限于一种策略。因此，与传统漏斗相比，这种方法可以增加您的公司接触更多人的潜力。但您知道哪些策略可以在Y 形销售漏斗中协同工作吗？让我们看看两种漏斗格式之间的差异来理解这一点。 [电子书] 从潜在客户到客户：了解销售漏斗中的所有潜在客户名称获得对销售漏斗的更多了解和控制，以发现机会并销售更多产品。



姓名* 姓名* 电子邮件* 电子邮件* 公司* 公司* 办公室* 选择should_not_change 标准漏斗和Y漏斗的差别传统的销售漏斗被公司在其商业流程中广泛采用，它是一个指示与潜在客户关系的演变直到他们成为客户（即直到交易完成）的过程。您可能已经使用过这种漏斗格式，并且熟悉其倒金字塔表示法，该表示法分为多个阶段，必须将潜在客户从顶部（大量潜在客户进入的地方）引导到 英国手机号码清单 底部。此过程的目标是在每个阶段之间损失尽可能少的机会。然而，在这里一次只能使用一种策略，尽管它们可以由相同的团队管理。您必须在入站（行销）或出站2.0（销售）之间进行选择，即两个团队独立行动，一个负责产生潜在客户，另一个负责捕捉机会。 Y 销售漏斗中不会发生这种情况。 Y漏斗：入站和出站在一起在Y 形漏斗中，入站策略和出站策略是相辅相成的。换句话说，这种方法有两个潜在客户的输入，因此接触更多人的潜力更大，因此，增加销售的可能性也更大。







当这两种策略协同工作并共享目标时，销售和行销团队之间的资讯交换会持续进行，并且经常即时发生，从而优化生产力和成果。因此，Y 形销售漏斗有助于展示销售流程每个阶段的细节，也有利于管理，因为它提供了有关正在做什么、何时以及为何原因的数据和资讯。这种方法之所以得名，是因为它的形状类似于字母Y，因为顶部在入站和出站之间进行了分段。 Y型销售漏斗对于商业管理的优势尽管标准漏斗格式适用于不同的策略模型，但两者都由相同的行销和销售团队领导，这意味着即使采用单独的管理，处理方式也非常相似。这是采用Y格式的首要原因之一，因为透过结合这两种策略可以简化商业管理流程，这也将允许更好地利用机会。但实施这种方法还有其他优点。查看以下主要内容： 入站和出站集成在Y形销售漏斗中，入站和出站工作在单一管理和监控工具中进行，这有助于对可在全球范围内查看的结果进行衡量。